عصرٌ ينتهي وعصرٌ يبدأ
الكاتب الأمريكي، وخبير الموارد البشرية الشهير "ديف أرلش" يستبق الزمن ويُعلن انتهاء عصر إدارة الموارد البشرية التقليدية، ويتحدّث عن اتجاهٍ حديثٍ لا بديل عنه في إدارة الموارد البشرية، يقول: هناك دور جديد يتحتم على مسؤولي إدارة الموارد البشرية تنفيذه، ويتمثّل هذا الدور في الشراكة الاستراتيجية الفعّالة في تنفيذ ومتابعة خطط واستراتيجيات المنظمة. القاعدة هنا : يجب على الإدارة أن تهتم بمساعدة الآخرين في تحقيق أهدافهم.
يعتقد "ديف أرلش" أن إدارة الموارد البشرية الحديثة يجب أن تقوم بتطبيق 4 أدوار لتكون معاصرة وفعّالة، وهي:
إدارة الاستراتيجيات، يجب أن تشارك إدارة الموارد البشرية في تصميم وتنفيذ استراتيجيات المنظمة بشكل أساسي.
إدارة التغيير والتحوّل، يجب أن تقوم إدارة الموارد البشرية بدور مستقل في إدارة التغيير والتحول الذي يحدث في المنظمة.
إدارة تطبيق البنية التحتية، أي إعداد بنية تحتية للمنظمة من سياسات وإجراءات وقواعد وأنظمة.
إدارة مساهمة العاملين، أي إعداد السياسات والإجراءات المناسبة لمعرفة احتياجات الموظفين وتلبيتها.
#بوح_السحر